企业资源计划erp实训erp沙盘模拟方案，初始权益60M，前六年计划方案，及怎么做到市场老大？

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

要重新整理后才能导入到我们的erp

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接

我们选型时，找了很多家，他们都是代理商来做，只有傲鹏是分公司来实施的，我们的公司有些行业特性，需要二次开发，傲鹏在集成这块是不错的，打通了crm 商城，价格也不贵

用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

我们是机械行业，傲鹏还是可以的，有齐套分析这些功能，很多细节做的较细

我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥，现在上线了，我慢慢发现傲鹏的好，我喜欢上傲鹏了，我还学会自己做报表，不错

傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...