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如何做好erp沙盘模拟中生产总监的角色

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:11 点击:1146次 作者:傲鹏erp文工


要做好生产总监,首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了,其中,你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料,衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行,多了造成现金运转率不高,少了则会使生产线闲置,所以够用就行。再者,你要与CEO保持不间断交流以处理例外问题,比如扩建厂房,改装生产线等造成的原材料买进量的变动。最后,你要准确地提供年度产能报表给销售总监,让他准确地掌握生产情况以下订单,这是公司每年最重要的工作之一,一定不能马虎。其他的还有一些例行问题,自己注意点就好了。

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常见问答

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    那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员?

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  • 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?

    这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。

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