如何做好erp沙盘模拟中生产总监的角色 - ERP系统升级|企业ERP管理系统|行业ERP软件 - 广州傲鹏软件科技有限公司
ERP系统

如何做好erp沙盘模拟中生产总监的角色

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:11 点击：1140次 作者：傲鹏erp文工

要做好生产总监，首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了，其中，你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料，衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行，多了造成现金运转率不高，少了则会使生产线闲置，所以够用就行。再者，你要与CEO保持不间断交流以处理例外问题，比如扩建厂房，改装生产线等造成的原材料买进量的变动。最后，你要准确地提供年度产能报表给销售总监，让他准确地掌握生产情况以下订单，这是公司每年最重要的工作之一，一定不能马虎。其他的还有一些例行问题，自己注意点就好了。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

  • 你们ERPr的与用友ERP，哪个好？

    这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

  • 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？

    可以

  • 你们的erp可以智能制造？

    要上我们的MES系统，更多详情请与顾问联系

  • 你们的ERP适合集团模式？

    适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811

  • 你们的erp支持手机出入库？

    支持，建议用pda

  • 你们的erp支持win10系统？

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问一个个都很负责的，在我们这个项目中，他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力，才有了我们成功上线的ERP系统。

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

上一篇：已经没有了下一篇：已经没有了

ERP沙盘相关文章