erp沙盘模拟怎样视为破产

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:11 点击:194次 作者:傲鹏erp文工


一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下:
前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金额。
计划:
第一年:研发P2、P3产品(也就是未来在市场占据主导的产品),不要研制P4。市场准入资格全部研究。广告费用尽量减少,不要乱消耗费用,因为费用会制约到你可贷款的金额,会威胁到第3年的发展。能接单就接单,接不到也无所谓,收益很少。生产线开始研制自动生产线和半自动生产线,不要研制柔性,性价比不高。
第二年:开始适当投入广告费用,有侧重点,如果在第二年可以拿到市场老大,对第三年比较有利,如果没有也无所谓,千万不要过分投入广告费用,发展才是关键,其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话,就多拿一些。
第三年:经济紧张期,广告费用不要太少,都投一点,接单的时候一定要事先计算出自己的产能,不要发生无法交货的情况。必须加快发展步伐,如果今年可以熬过,立刻购买小厂房,开始投产新的生产线。
第四年:各区域广告投入要多一些,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。
第五年:此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。如果玩的好的话,可以收购其他破产公司的资产,哈哈。
第六年:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。
就写这么多了,其实有很多可以玩的,比如说时常的刺探其他公司的情报,看看别的公司的发展,自己随意做一些调整,别人快倒闭了,低价购买积压产品这些,我玩过4次沙盘了,每次都是第一,希望能够给你有所帮助!

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常见问答

  • 你们的erp系统有没有与快递公司做接口,系统生成电子面单

    可以,我们与快递鸟打通了接口

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    可以,要先做对照表

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

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