erp电子沙盘模拟攻略

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:12 点击：1326次作者：傲鹏erp文工

一般来说，沙盘比赛主要会有两种方案（一种是主攻P3，一种主攻P4），但是会有一个是很热门.这时候你们就要懂得避开热门的，去主攻另外一种。所以你们定下来的方案是很重要的。
在开局阶段，一定要让自己的生产力跟得上，线不能上太少，市场最好是要全开的。其他的注意点就是沙盘中的技巧。比较难熬的前几年，
其实总结一下，最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。

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常见问答

你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811
你们的erp能不能管到车间每道工序？
可以，要上车间管理模块
你们的erp系统安全不？
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单
可以，我们与快递鸟打通了接口

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