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ERP沙盘对抗8年的

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:09 点击:8444次 作者:傲鹏erp文工


看到你的问题想起我的经历。顺便回答一下。
第一,我问你ERP沙盘中6个位置,那个位置最重要?
教科书会告诉你是CEO,但是,实战会告诉你,最重要的位置是市场!因为计划赶不上变化!决策根本没有集体商量的余地,一切都是市场自己在做决定,所以市场这个人必须是团队的真正领导者!其他人都是副手!
第二,你打过红警么?
红警有的人从会玩到不玩只跟电脑打过,但是真的高手会告诉你,真的红警对抗从你造第一个兵,到最后胜利,这都在你的预料之中!因为,你的策略必须是从胜利的终点反推回起点的!
所以你想赢,你就得从第8年反推回第1年!
第三,你打过魔兽吗?
魔兽又称人兽争霸,你知道为什么?因为兽族擅长前期不断进攻,放弃一切的进攻,前期打垮对手获得胜利,而人族,擅长长远的发展,稳定的经济和科技,最终越拖战局越有利于人族。所以WCG基本上就是人族和兽族的争斗。
ERP想赢,也大体上分为两种套路:1.兽族流,就是一开始就玩命,贷款直接拿最大额度,我打的时候最大额度是180个币,然后全部铺上手工,疯狂生产P1和P2产品,市场广告费用,直接投最大!一定要在第一年拿到市场老大,非拿不可!这样才能确定每一年都是老大,否则,你立刻倒闭!这样在你疯狂的进攻下,让其他选手拿不到好单,甚至拿不到单,只有倒闭!以往的经验,8个组以上,必须要20个币才有可能拿到第一期市场老大!2.人族流,一开始就是在准备打后期,但是有个前提,就是打的年份必须在6年以上才有效!你是8年,正好!而且,越往后越有利!记住,你上来就要做的选择就是与众不同!要学会牺牲!我但是得冠的原因不怕你笑,我只有6年,但是我还是打了人族流,但是我做了一个奇葩的决定,最终让我们胜利!那就是第一年我基本上没动!唯一做的就是铺上产线,而且是全自动!在第二年第一季度我生产线刚好完成!第一年我一个广告费都没花,一个单也没要!甚至我一个P1和P2都没生产!我的产品只有两个P3和P4!主打的是P4,然后第五年转P3!这里有个要注意的!那就是前4年,你不是市场老大,但其他人都没有能力生产P4,最多有个别的奇葩能生产P3,但是没有意义!你1个币就能拿到正常第一年10几个币的单子!相信我!但是第4年非常难熬,很有可能没钱了!但是你不用为换贷款而担心了,因为你比他们晚借贷1年呢!第五年,你会让原本打兽族流的对手崩溃,因为,你会莫名其妙的在一堆被他们压得死气沉沉的对手中脱颖而出,突然抢走他们的市场老大,他们还一点办法也没有!因为市场开始饱和!P1和P2,没有需求量了!但是记住,P4是个特殊产品,在第6年会掉价,必须换P3,可是P3不能在前期打出釜底抽薪的效果!所以你的市场人员要很强大!才能挺过第4年,在第5年就立刻根据对手打压式转型!
最后,你想知道,你如果胜利会有多么大的果实么?你会领先所有队伍1位数的利润的!

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常见问答

  • 上了你们的erp,库存是不是就准了?

    那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了

  • 你们可以专门为我们全新开发一套erp?

    全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

  • 你们的erp支持win10系统?

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?

    可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核

  • 你们的ERP提供上门服务?

    我们的ERP提供上门实施,公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导,更多详情请与客服联系

  • 我们上了很多家erp都不成功,但我们又真的需要erp,怎么办?

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    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本

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    傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了

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