ERP沙盘模拟要怎么做才能不破产,得高分(20M 6年的)? - 傲鹏ERP系统管理软件

ERP沙盘模拟要怎么做才能不破产,得高分(20M 6年的)?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:09 点击:2578次 作者:傲鹏erp文工


一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下:
前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金额。
计划:
第一年:研发P2、P3产品(也就是未来在市场占据主导的产品),不要研制P4。市场准入资格全部研究。广告费用尽量减少,不要乱消耗费用,因为费用会制约到你可贷款的金额,会威胁到第3年的发展。能接单就接单,接不到也无所谓,收益很少。生产线开始研制自动生产线和半自动生产线,不要研制柔性,性价比不高。
第二年:开始适当投入广告费用,有侧重点,如果在第二年可以拿到市场老大,对第三年比较有利,如果没有也无所谓,千万不要过分投入广告费用,发展才是关键,其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话,就多拿一些。
第三年:经济紧张期,广告费用不要太少,都投一点,接单的时候一定要事先计算出自己的产能,不要发生无法交货的情况。必须加快发展步伐,如果今年可以熬过,立刻购买小厂房,开始投产新的生产线。
第四年:各区域广告投入要多一些,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。
第五年:此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。如果玩的好的话,可以收购其他破产公司的资产,哈哈。
第六年:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。
就写这么多了,其实有很多可以玩的,比如说时常的刺探其他公司的情报,看看别的公司的发展,自己随意做一些调整,别人快倒闭了,低价购买积压产品这些,我玩过4次沙盘了,每次都是第一,希望能够给你有所帮助!

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常见问答

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  • 你们的erp能不能管到车间每道工序?

    可以,要上车间管理模块

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

    我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞

  • 来自[江西客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

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