ERP沙盘模拟要怎么做才能不破产,得高分(20M 6年的)? - 傲鹏ERP系统管理软件

ERP沙盘模拟要怎么做才能不破产,得高分(20M 6年的)?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:09 点击:7892次 作者:傲鹏erp文工


一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩五年,如果想要获胜我的计划如下:
前提:每次开始之前计算好,本能需支出的费用,可收获的收益,得出本期可支配金额。
计划:
第一年:研发P2、P3产品(也就是未来在市场占据主导的产品),不要研制P4。市场准入资格全部研究。广告费用尽量减少,不要乱消耗费用,因为费用会制约到你可贷款的金额,会威胁到第3年的发展。能接单就接单,接不到也无所谓,收益很少。生产线开始研制自动生产线和半自动生产线,不要研制柔性,性价比不高。
第二年:开始适当投入广告费用,有侧重点,如果在第二年可以拿到市场老大,对第三年比较有利,如果没有也无所谓,千万不要过分投入广告费用,发展才是关键,其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话,就多拿一些。
第三年:经济紧张期,广告费用不要太少,都投一点,接单的时候一定要事先计算出自己的产能,不要发生无法交货的情况。必须加快发展步伐,如果今年可以熬过,立刻购买小厂房,开始投产新的生产线。
第四年:各区域广告投入要多一些,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。
第五年:此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。如果玩的好的话,可以收购其他破产公司的资产,哈哈。
第六年:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。
就写这么多了,其实有很多可以玩的,比如说时常的刺探其他公司的情报,看看别的公司的发展,自己随意做一些调整,别人快倒闭了,低价购买积压产品这些,我玩过4次沙盘了,每次都是第一,希望能够给你有所帮助!

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常见问答

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    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

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