企业资源计划erp实训erp沙盘哪种方案比较好。

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:09 点击：172101次作者：傲鹏erp文工

我之前做过ERP只生产了P4,是在第一年只做研发,开发区域(根据你给的信息来开发),然后在第二年继续研发P4,在第三年开始卖P4,而且P4也只在第三年开始有市场可以卖.因为我们只做P4的生意,所以风险比较大,但是在大家的大环境中,我们对P4的是最有竞争力的.所以到后来根本都没有人跟我们竞争P4的市场.从而减少了很多的广告费
.但是你可以加一点改进是我们后来想到的.你可以在第一年生产P1的同时研发P4.这样前俩年也不至于空着,但是这样的话你就需要建立柔性的生产线,才不至于在转产时候花费大精力和金钱.这是我的个人意见.你可以自己在根据你们的要求再分析一下.

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常见问答

你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
我们公司在广州，工厂在番禺，同一套系统可以异地访问不？
可以
你们erp可以实现一物一码可追溯？
我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
你们傲鹏erp有没有做过电子烟这种客户？
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我们上了很多家erp都不成功，但我们又真的需要erp,怎么办？
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上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
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