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员工erperp沙盘6年详细计划初始资金100万

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:05 点击：181516次 作者：傲鹏erp文工

　要看具体情况了，第一年都只有本地市场，广告费15W左右就可以了（要考虑对手情况），第一季度就要开始研发P2，第三季度投全自动生产线准备生产P2，ISO目前不用投，第二年或第三年开始都行（初期ISO出现很少），市场方面区域都开是最好的了，因为市场大产品就不会堆积了，第二年第三季度就可以生产P2了，资金足够的话就可以研发P3了，P3主打亚洲市场，
　　第二年广告费不用太高，本地3W就够了，能有2次选单的机会，并且产能也不高，后几年可以拼一次亚洲，亚洲P3卖的好，期间注意要投全自动生产线以保证产能，现金不足时注意贷款，前两年权益下降较快，第三年差不多就开始回升了，差不多就这样了，这是我的个人体会，仅供参考，具体还得靠自己哈，祝你运营成功！

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

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