a6erperp沙盘哪种方案比较好。

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:09 点击：162304次作者：傲鹏erp文工

我之前做过ERP只生产了P4,是在第一年只做研发,开发区域(根据你给的信息来开发),然后在第二年继续研发P4,在第三年开始卖P4,而且P4也只在第三年开始有市场可以卖.因为我们只做P4的生意,所以风险比较大,但是在大家的大环境中,我们对P4的是最有竞争力的.所以到后来根本都没有人跟我们竞争P4的市场.从而减少了很多的广告费
.但是你可以加一点改进是我们后来想到的.你可以在第一年生产P1的同时研发P4.这样前俩年也不至于空着,但是这样的话你就需要建立柔性的生产线,才不至于在转产时候花费大精力和金钱.这是我的个人意见.你可以自己在根据你们的要求再分析一下.

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常见问答

我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811
上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
上了你们的erp，库存是不是就准了？
那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

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