来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-06-04 10:31:27 点击:11297次 作者:傲鹏erp文工
“AI和ERP不是‘对手戏’,是‘黄金搭档’啊!”
最近总被问到:“AI这么猛,ERP是不是要‘凉凉’了?”兄弟,这思路得转个弯!ERP是企业运营的“压舱石”,管着钱、货、人这些核心命脉;AI呢,是给ERP装上的“超级引擎”,让它能预判风险、自动优化。就像汽车再智能,也离不开底盘和发动机,对吧?
ERP是“老江湖”,AI是“新智囊”
ERP系统就像一位经验老到的掌柜,擅长把账本理得清清楚楚(比如库存调度、财务核算),但AI是他的“军师”,能掐指一算(销量预测)、自动调兵遣将(智能排产)。举个例子:
哪些岗位会“被AI盯上”?
别慌!AI盯上的都是“流程化、可复制”的活儿,比如:
但兄弟们要明白——AI不是来“砸饭碗”的,是来“送装备”的!未来需要的是“能驾驭AI的指挥官”,比如:
企业该咋干?三板斧!
未来企业长啥样?
想象一下:
AI不会让ERP“退休”,只会让它“越战越勇”。老板们别纠结“谁干掉谁”,要琢磨“怎么让AI当员工的超级外挂”。毕竟,机器能算账,但战略眼光、人情世故、创新思维,这些“人类专属技能包”,AI可学不来!
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,要上车间管理模块
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上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...