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易飞ERPerp沙盘模拟方案，初始权益60M，前六年计划方案，及怎么做到市场老大？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:06 点击：199147次作者：傲鹏erp文工

要看具体情况了，第一年都只有本地市场，广告费15W左右就可以了（要考虑对手情况），第一季度就要开始研发P2，第三季度投全自动生产线准备生产P2，ISO目前不用投，第二年或第三年开始都行（初期ISO出现很少），市场方面区域都开是最好的了，因为市场大产品就不会堆积了，第二年第三季度就可以生产P2了，资金足够的话就可以研发P3了，P3主打亚洲市场，第二年广告费不用太高，本地3W就够了，能有2次选单的机会，并且产能也不高，后几年可以拼一次亚洲，亚洲P3卖的好，期间注意要投全自动生产线以保证产能，现金不足时注意贷款，前两年权益下降较快，第三年差不多就开始回升了，差不多就这样了，这是我的个人体会，仅供参考，具体还得靠自己哈，祝你运营成功！

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常见问答

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相关评论

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傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了
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来自[广州客户]的点评
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
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傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了
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我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒

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