来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-06-04 10:31:27 点击:41122次 作者:傲鹏erp文工
	“AI和ERP不是‘对手戏’,是‘黄金搭档’啊!”
最近总被问到:“AI这么猛,ERP是不是要‘凉凉’了?”兄弟,这思路得转个弯!ERP是企业运营的“压舱石”,管着钱、货、人这些核心命脉;AI呢,是给ERP装上的“超级引擎”,让它能预判风险、自动优化。就像汽车再智能,也离不开底盘和发动机,对吧?
	ERP是“老江湖”,AI是“新智囊”
ERP系统就像一位经验老到的掌柜,擅长把账本理得清清楚楚(比如库存调度、财务核算),但AI是他的“军师”,能掐指一算(销量预测)、自动调兵遣将(智能排产)。举个例子:
	哪些岗位会“被AI盯上”?
别慌!AI盯上的都是“流程化、可复制”的活儿,比如:
但兄弟们要明白——AI不是来“砸饭碗”的,是来“送装备”的!未来需要的是“能驾驭AI的指挥官”,比如:
企业该咋干?三板斧!
	未来企业长啥样?
想象一下:
	
AI不会让ERP“退休”,只会让它“越战越勇”。老板们别纠结“谁干掉谁”,要琢磨“怎么让AI当员工的超级外挂”。毕竟,机器能算账,但战略眼光、人情世故、创新思维,这些“人类专属技能包”,AI可学不来!
 
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...