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erp实施的案例erp沙盘模拟关于生产线要注意什么

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:07 点击:183724次 作者:傲鹏erp文工


1、是否具体到每条生产线的产能、成本,如果具体到每条生产线,需要将生产流程里面的部门划分准确,便于后期每条生产线数据统计
2、各生产线上,各品种需要经过几道工序,几条生产线,每条生产线该品种的开工时间、完工时间、生产工时、用料量、产成品数量批次等信息确保进入系统,做到有数据可统计
3、涉及成本计算的,各生产线的水费、电费、人工费、材料费、其他费用等数据需要做好设置

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[广州客户]的点评

    我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细

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