业务流程 erperp沙盘模拟关于生产线要注意什么

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

可以

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

要重新整理后才能导入到我们的erp

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

傲鹏公司的人不错，服务也到位，不会乱收费，只要不动到源代码的，顾问都会帮你改