浪潮erperp沙盘模拟方案，初始权益60M，前六年计划方案，及怎么做到市场老大？

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

我们备份机制是建议在sql数据库的机制，建议你备份要多重保障，数据库备份，异地备份，手工备份等

相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加，我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了，老板很喜欢。

我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。

傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了，还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。

我们东莞的，当时我们找了广州傲鹏的来实施的，我知道东莞也有人，但朋友说广州的顾问实施的项目不错，我就找他人了，真心不错