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企业资源计划四个阶段erp沙盘模拟关于生产线要注意什么

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:07 点击：208697次 作者：傲鹏erp文工

1、是否具体到每条生产线的产能、成本，如果具体到每条生产线，需要将生产流程里面的部门划分准确，便于后期每条生产线数据统计
2、各生产线上，各品种需要经过几道工序，几条生产线，每条生产线该品种的开工时间、完工时间、生产工时、用料量、产成品数量批次等信息确保进入系统，做到有数据可统计
3、涉及成本计算的，各生产线的水费、电费、人工费、材料费、其他费用等数据需要做好设置

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相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

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    我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

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    傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

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    傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

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    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

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