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企业业务流程重组与企业资源计划之间的关系erp沙盘模拟关于生产线要注意什么

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:07 点击:207777次 作者:傲鹏erp文工


1、是否具体到每条生产线的产能、成本,如果具体到每条生产线,需要将生产流程里面的部门划分准确,便于后期每条生产线数据统计
2、各生产线上,各品种需要经过几道工序,几条生产线,每条生产线该品种的开工时间、完工时间、生产工时、用料量、产成品数量批次等信息确保进入系统,做到有数据可统计
3、涉及成本计算的,各生产线的水费、电费、人工费、材料费、其他费用等数据需要做好设置

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常见问答

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相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以,财务就一般般罗

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

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