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新建企业人力资源计划erp沙盘 哪种方案比较好。

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:09 点击:160859次 作者:傲鹏erp文工


我之前做过ERP只生产了P4,是在第一年只做研发,开发区域(根据你给的信息来开发),然后在第二年继续研发P4,在第三年开始卖P4,而且P4也只在第三年开始有市场可以卖.因为我们只做P4的生意,所以风险比较大,但是在大家的大环境中,我们对P4的是最有竞争力的.所以到后来根本都没有人跟我们竞争P4的市场.从而减少了很多的广告费
.但是你可以加一点改进是我们后来想到的.你可以在第一年生产P1的同时研发P4.这样前俩年也不至于空着,但是这样的话你就需要建立柔性的生产线,才不至于在转产时候花费大精力和金钱.这是我的个人意见.你可以自己在根据你们的要求再分析一下.

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常见问答

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  • 选ERP最重要的原则是什么?

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相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

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