来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-06-04 10:31:27 点击:37298次 作者:傲鹏erp文工
“AI和ERP不是‘对手戏’,是‘黄金搭档’啊!”
最近总被问到:“AI这么猛,ERP是不是要‘凉凉’了?”兄弟,这思路得转个弯!ERP是企业运营的“压舱石”,管着钱、货、人这些核心命脉;AI呢,是给ERP装上的“超级引擎”,让它能预判风险、自动优化。就像汽车再智能,也离不开底盘和发动机,对吧?
ERP是“老江湖”,AI是“新智囊”
ERP系统就像一位经验老到的掌柜,擅长把账本理得清清楚楚(比如库存调度、财务核算),但AI是他的“军师”,能掐指一算(销量预测)、自动调兵遣将(智能排产)。举个例子:
哪些岗位会“被AI盯上”?
别慌!AI盯上的都是“流程化、可复制”的活儿,比如:
但兄弟们要明白——AI不是来“砸饭碗”的,是来“送装备”的!未来需要的是“能驾驭AI的指挥官”,比如:
企业该咋干?三板斧!
未来企业长啥样?
想象一下:
AI不会让ERP“退休”,只会让它“越战越勇”。老板们别纠结“谁干掉谁”,要琢磨“怎么让AI当员工的超级外挂”。毕竟,机器能算账,但战略眼光、人情世故、创新思维,这些“人类专属技能包”,AI可学不来!
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我们五金机械企业,我们有自己的机加车间,但有些工序需要发外处理,同一个产品有可能需要多次发外不同加工商,我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能,但需要建立很多编码,bom...
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道