erp应用erp沙盘哪种方案比较好。

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-19 13:59:09 点击：171008次作者：傲鹏erp文工

我之前做过ERP只生产了P4,是在第一年只做研发,开发区域(根据你给的信息来开发),然后在第二年继续研发P4,在第三年开始卖P4,而且P4也只在第三年开始有市场可以卖.因为我们只做P4的生意,所以风险比较大,但是在大家的大环境中,我们对P4的是最有竞争力的.所以到后来根本都没有人跟我们竞争P4的市场.从而减少了很多的广告费
.但是你可以加一点改进是我们后来想到的.你可以在第一年生产P1的同时研发P4.这样前俩年也不至于空着,但是这样的话你就需要建立柔性的生产线,才不至于在转产时候花费大精力和金钱.这是我的个人意见.你可以自己在根据你们的要求再分析一下.

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常见问答

我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp
我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？
可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
我们上了很多家erp都不成功，但我们又真的需要erp,怎么办？
从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下
你们的ERP适合集团模式？
适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线
上你们erp一定要匹配一个系统管理员？
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

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