来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-09-24 14:36:40 点击:39次 作者:傲鹏erp文工
| 传统ERP困境 | 傲鹏焕新对策 | 交付量化 | 受益人群 | |
| 1. 升级方式 | 推倒重来、停机割接 | 渐进式插件化重构,双轨并行 | 0 分钟业务中断 | 业务线、财务 |
| 2. 用户体验 | 界面翻新、全员重训 | 原界面 + 底层提速 | 培训时间 ≤ 2 h/人 | 终端用户 |
| 3. 历史资产 | 硬件/数据报废或搁置 | 服务器、数据库 100% 复用 | 硬件预算 ↓ 80% | IT 部门 |
| 4. 数据价值 | 孤岛式、难挖掘 | 中台统一口径,BI 即插即用 | 报表产出 ↓ 90% 时间 | 管理层 |
| 5. 多端访问 | 仅限局域网 PC | 云原生 + PWA,手机/平板原生体验 | 移动审批 3 秒打开 | 外勤、司机 |
| 6. 技术自主 | 原厂锁定、二排天价 | aPaaS 低代码,源码全移交 | 新需求 3 天上线 | IT/业务部门 |
| 7. 成本结构 | 模块+用户数+年费,黑洞式 | 平台永久许可 + 人天实施 | 5 年 TCO ↓ ≥40% | 财务总监 |
| 8. 协作生态 | 单供应商、排他 | 开放 API,第三方可共存 | 伙伴接入 ≤ 1 周 | 生态伙伴 |
阶段 0(T-7~0 天) 健康检查:业务流量、接口清单、回滚方案
阶段 1(0~30 天) 解耦双写:销售/库存/采购三大核心微服务上线,老库表同步
阶段 2(31~60 天) 换芯提速:信用、价格、运力引擎容器化;低代码平台交付
阶段 3(61~90 天) 能力移交:源码、CI/CD、运维脚本全部迁入企业 GitLab;
IT 现场搭建 3 个微应用并验收通过
里程碑:交付《数字基座操作手册》,原厂顾问离场。
| 模式 | 传统软件 | 傲鹏焕新 |
| 许可证 | 模块+用户+年费,持续追加 | 一次性平台许可,永久使用 |
| 源码 | 封闭 | 全量开放 |
| 定制 | 原厂排期、高价 | 低代码自研或任选第三方 |
| 隐性成本 | 升级/迁移/维保黑洞 | 仅按“实际人天”结算,预算透明 |
业务中断:0 分钟
系统性能:关键操作 ≤ 1 秒,月结 ≤ 8 分钟
硬件复用:≥ 80%
培训时间:≤ 2 小时/人
新需求交付:≤ 3 天
5 年 TCO 下降:≥ 40%
傲鹏焕新 = “边开车、边换引擎”,90 天把“捆绑式老 ERP”变成“企业自有的数字基座”,让系统从 成本中心 跃升为 增长引擎。
【老系统焕新计划】
l 给 VB/PB/Delphi 时代的 ERP 一颗“云原生心脏”
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我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道