1. 明确核心需求与发展目标
ERP选型的第一步是理清企业需求。不同行业、规模的企业,对ERP的功能侧重不同:
•制造业:关注供应链管理、生产计划、BOM(物料清单)管理。
•零售业:更看重库存管理、CRM(客户关系管理)。
•服务业:可能更注重项目管理、工时核算。
建议:组织跨部门需求调研,梳理痛点(如财务对账慢、库存不准),形成需求清单,作为选型依据。
2. 评估企业流程成熟度
ERP的价值在于优化流程,而非简单自动化。如果企业流程混乱(如审批随意、数据分散),直接上ERP可能导致效率更低。 行动建议:
•梳理现有业务流程,识别瓶颈(如采购审批层级过多)。
•先优化流程,再选择能标准化管理的ERP系统。
3. 预算与投资回报(ROI)规划
ERP成本不仅包括软件授权费,还涉及:
•实施费用(定制开发、数据迁移)
•培训成本(员工学习曲线)
•维护与升级(年费或订阅制)
关键问题:
•企业预算是多少?能否承受一次性投入 or 偏好SaaS云ERP(按月付费)?
•期望的ROI是什么?(如降低库存成本20%、提升订单处理速度)
4. 行业适配性与系统兼容性
行业特性决定ERP功能需求:
•食品行业:需要严格的批次追溯、保质期管理。
•外贸企业:需多币种结算、海关合规支持。
兼容性:
•新ERP能否与现有系统(如财务软件、CRM)无缝集成?
•是否支持API或中间件对接?
5. 扩展性与未来发展
企业会成长,ERP也需灵活扩展:
•模块化设计:初期可只上核心模块(如财务+库存),后期再扩展HR、BI分析。
•供应商技术路线:是否持续更新?能否支持AI、大数据分析等未来需求?
6. 供应商服务能力与口碑
选ERP就是选长期合作伙伴,需考察:
•行业经验:是否有同行业成功案例?
•技术支持:响应速度、培训体系、升级频率。
•客户评价:通过案例访谈、demo演示验证实际效果。
ERP筛选的进阶考量
1. 功能匹配 vs. 定制开发
•标准化ERP:适合流程稳定的企业(如SAP、Oracle)。
•行业定制ERP:适合特殊需求(如傲鹏软件针对制造业优化)。
•二次开发:确保系统支持灵活配置,避免后期被“绑架”。
2. 易用性与员工接受度
•UI/UX设计:界面是否直观?能否减少培训成本?
•移动端支持:管理层能否随时查看报表?
3. 数据安全与合规
•权限管理:能否按角色控制数据访问(如财务数据仅限高管)?
•备份与灾备:数据丢失时能否快速恢复?
4. 实施策略与变革管理
•分阶段上线:先试点(如一个工厂),再推广全公司。
•员工培训:避免因抵触情绪导致系统闲置。
5. 成本效益分析
•总拥有成本(TCO):包括软件、硬件、人力、维护。
•量化收益:如库存周转率提升、人工成本下降。
总结:如何做出正确决策?
1.先明确需求(业务痛点+未来目标)。
2.评估流程成熟度(优化后再上ERP)。
3.匹配行业特性(选择有相关经验的供应商)。
4.考虑扩展性(避免频繁更换系统)。
5.验证供应商实力(看案例、试系统、谈服务)。
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常见问答
- 你们的erp系统有没有与快递公司做接口,系统生成电子面单
可以,我们与快递鸟打通了接口
- 选ERP最重要的原则是什么?
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商,傲鹏老牌厂商,成熟稳定,安全,服务有保障
- 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?
在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
- 你们的erp可以上云?
可以的,支持公有云,私有云,混合云
- 你们的ERP可以租用不?
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
- 傲鹏erp适合小微企业不?
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
相关评论
- 来自[中山客户]的点评
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们