工厂数字化困境：无基石直接上 MES 的艰难之路

来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-10-20 17:36:10 点击：4次作者：傲鹏erp文工

一、静态数据之困：构建“数字镜像”的艰难起步

没有 ERP 系统，企业缺乏统一规范的静态数据池，而这些数据是 MES 运行的“血液”，需全部手动创建和维护。

•产品信息库搭建：客户要手动在 MES 中录入所有产品、半成品和原料的编码、名称、规格、BOM 等信息。这不仅工作量大，还极易出错。一个 BOM 层级错误或物料编码重复，都可能导致整个生产过程混乱。

•工艺路线梳理：工艺路线是 MES 的灵魂。客户需将口耳相传或纸面流转的工艺流程，分解为标准工序、工步，明确每个工序的标准工时、所需设备、工装夹具、操作人员资质等。这一过程是对企业生产知识的考验和梳理，耗时又耗力。

二、动态执行之痛：退回“石器时代”的手工操作

MES 的核心价值在于实时追踪生产进度、物料消耗、设备状态和产品质量。但在没有联网设备和 ERP 工单的情况下，这些工作将面临诸多难题。

•工单管理困境：ERP 的核心功能之一是将销售订单转化为生产计划与工单。如今，生产计划员需手动在 MES 中创建工单，指定生产产品、数量、计划开始和结束时间。计划变更时，还需人工逐个调整，缺乏系统的自动排程与优化。

•报工操作难题：这是最典型的“痛点”。工人每完成一个工序，都要到电脑前（或通过未联网的移动设备）手动录入工作内容、数量、用时、废品数量、交接对象等信息。这不仅增加了操作员工作量、降低了效率，还导致数据滞后和失真。基于记忆的补录、为应付考核的虚报，使数据真实性和准确性大打折扣，让 MES 的分析和决策支持功能形同虚设。

•物料追溯难题：实现从原料到成品的正反向追溯是 MES 的重要价值。但没有条码/RFID 等设备扫描物料批次、投料信息，全程依赖手工记录，追溯链条将极其脆弱，问题排查如同大海捞针。

•质量管理困境：质检结果需手工录入，无法与生产设备参数、操作员等信息自动关联，质量问题的分析和改进缺乏数据支撑。