别让订单变负担:机械厂利润泄漏速查手册 - PAAS ERP傲鹏ERP系统管理软件|广州傲鹏软件科技有限公司

别让订单变负担:机械厂利润泄漏速查手册

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-28 15:19:16 点击:3次 作者:傲鹏erp文工


一、怪象:订单多了,钱包瘪了

营收曲线向上,净利润向下
现金流紧张,工资、原料款账期拉长
老板感慨:“白忙一场”

二、漏钱环节总览

环节 漏点典型 利润吞噬方式
1.报价 未锁定料价+人工费率 材料涨价即倒贴
2.排程 插单、换刀、换模频繁 设备利用率↓+加班费↑
3.在制 工序WIP堆积、缺齐套 资金占用+加急运费 三、漏点诊断表(勾选得分≥2即高危)

三、漏点诊断表(勾选得分≥2即高危)

1.报价是否含“动态料价条款”□否

2.报价是否按瓶颈工序节拍计价□否

3.插单是否>1次/周□是

4.换线时间是否>30min□是

5.在制超3天未转序占比是否>10%□是

6.是否常因缺件发空运□是

四、堵漏策略

1.报价结构

材料价=当日行情+浮动条款
人工费率=基准工时×瓶颈工序单价×设备稼动系数
利润池:额外设3%“风险金”,材料降则返还客户,涨则自保

2.排程变动

建立“插单代价”看板:每插1单自动计算机床换模损失+人工加班费,销售签字确认
采用“冻结窗口”:每周三后冻结下周关键机床,特例需副总审批
引入“经济批量”算法,≤5件小批自动合并夜班组生产,减少日班换型

3.在制呆滞

每工序设定“标准WIP上限”,超量自动亮灯停报工
用条码或RFID记录实时齐套率,低于95%不允许转入下道
建立“WIP资金占用”内部利息,责任车间按天承担,倒逼快速清转

五、数据化闭环

每日早会:财务公布前日“单台边际贡献”,让生产一眼看到哪张订单在亏钱
每周:计划部发布“WIP周转天数”,目标≤3天
每月:运营层复盘“插单代价总额”,超过利润池3%即启动涨价谈判

六、常见误区提醒 × 只砍原材料采购价,忽视工艺浪费 × 一味增加人力,不减少换型次数 × 只看交付准时率,不计资金占用成本

七、结语 增量订单≠增量利润,除非把报价、排程、在制三个漏斗先拧紧。用结构化体检表先让漏点显形,再用数据化闭环持续挤压浪费,机械厂才能真正把忙碌换成真金白银。


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常见问答

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相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有

  • 来自[广州客户]的点评

    我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的

  • 来自[东莞客户]的点评

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  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强,能对接OA,CEM,BI等,非常棒

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

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