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ERP沙盘模拟高手进

来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-19 13:59:13 点击:756次 作者:傲鹏erp文工


小弟赢过6场冠军,总结点小经验:
(一)手工沙盘
1.生产线问题:
尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性
注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开始建柔性比较划算
3年前只要有把大厂房建满就可,等到第四年末有钱再租小厂房
2.产品问题:建议P1,P2,P3一起上,第一年过后P1可以不产,主打P2,P3,最后面有钱再产P4
注意:P4是使富人变得更富,穷人变破产的产品,相当需要大心脏。
3.市场问题:全开。毋庸置疑。国际市场也建议开,因为后面可以用1条全自动和柔性来产P1,占领市场及低价的广告投入就可获得庞大的订单,何乐而不为。
4.财务问题:一个好的公司必定得有好的财务经理。怎么借钱,借长期的还是短期的,或者说贴现,都得全面预算好。
透漏一个小秘诀:如果你们是玩6年的沙盘,可以尝试第二年把长期借款全部借光(借五年),这样有一个好处:玩到第六年玩完,刚好可以不用偿还。
5.采购问题:一定得算好,其实不难算的甘特图,有柔性的,在资金充足的情况下可以建议多买一两个原料配合销售。
6.销售问题:我以前就是玩销售的,一个团队要搞好,要做到“零库存”,当然那是不现实的,不过在沙盘模拟比赛中却是可以做到的。好好学吧。
你自己有什么好的看法也可以和我讨论讨论,我也半年没玩了,QQ117487607

参考资料: 原创

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常见问答

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  • 你们的erp支持win10系统?

  • 我们用了金蝶的erp,我们想保留金蝶的财务,换专业的生产型erp,你们可以不?

    我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序?

    可以,要上车间管理模块

相关评论

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[东莞客户]的点评

    我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

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