全站搜索

行业ERP系统,找傲鹏,专注制造领域

专从计划到执行反馈流程,搭建更全面更敏捷的智能制造平台,管理流程更高效

咨询直拔:13822145811

ERP系统上线后主要维护工作有哪些?

erp系统维护 00

1. ERP系统后续的设置调整及相关系统测试,根据企业业务的实际需要,系统也要灵活地做出相应的调整,并进行相关系统测试。
2. 数据正确性的后续维护。并不是数据初期正确进入ERP系统中就万事大吉了。实际运行中,后续数据的维护、原有数据的优化仍是一项艰巨且重要的工作,最终要建立企业的数据标准体系。
3.后期流程的优化改善。ERP系统上线后,需要不断并优化和细化管理流程,从而达到使用ERP系统来改善企业管理和提高市场响应速度的目的。
4.新功能的增加。包括新的软件功能及相关报表的开发等等,需要及时控制变更,记入标准文档及培训教程;
6.不断积累问题的现象与对策,加速问题的定位与解决。
7.升级与备份。需要及时作好日常备份及系统安全管理。
8.不断提高ERP运行环境性能和效率等多样性工作。
9.后期项目的实施与推广,企业信息化建设往往是统一规划,分期实施,第二期项目的实施与推广,离不开ERP(一期)系统的维护人员的积极参与。

更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

  • erp系统可以自学不?

    我们的傲鹏普及版可以的,我们提供了视频,在线文档,还提供了二个并发,你可以下载学习并使用

  • 你们的ERP可以试用不?

    普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系

  • 我们公司在广州,工厂在番禺 ,同一套系统可以异地访问不?

    可以

  • 我们用了金蝶的erp,我们想保留金蝶的财务,换专业的生产型erp,你们可以不?

    我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?

    在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的

  • 我们公司很想上erp,但怕选错了

    15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下

相关评论

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企…

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

  • 来自[广州客户]的点评

    我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错

上一篇: 下一篇:

相关推荐

  • 谈论ERP系统软件在资源配置中的功能讲解

    0

    ERP系统,又被称为企业资源计划管理系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层以及员工提供智能化决策运行手段的管理平台。ERP系统现在已经被广泛应用于企业的生产经营过程中,将信息技术与先进的管理思想相融合,成为现代企业的主流运行模式...

    查看全文
  • 别急着切换!ERP上线前不可忽视的核心准备事项

    0

    RP系统能否顺利上线并发挥价值,70%取决于上线前的准备工作。许多项目因仓促切换、数据混乱或流程未理顺,导致上线即瘫痪、用户集体抵触。充分的前期准备不仅是技术部署,更是管理变革的奠基。本文从组织、流程、数据、人员和系统五大维度,系统梳理ERP上线前必须完...

    查看全文
  • 把握ERP关键:实现标准化与个性化的和谐共生

    0

    在企业信息化建设的进程中,ERP系统作为核心的管理工具,其标准化流程能为企业带来高效与规范,而个性化需求则能满足企业独特的业务场景。然而,如何平衡二者,成为企业实施ERP系统时面临的关键挑战。

    查看全文
  • 如何为ERP升级筑起“防火墙”?风险管理方案设计指南

    0

    ERP软件升级是一项高复杂度、高影响度的系统工程,涉及技术、数据、流程与人员的深度协同。若缺乏前瞻性、系统化的风险管理方案,极易引发业务中断、数据丢失或用户抵制等严重后果。为确保升级平稳可控,企业需在项目启动初期即设计并实施一套覆盖全生命周期的风险管...

    查看全文
展开更多