一、项目背景

广州雅量展示用品有限公司是一家注塑制造企业，主营展示架、展示道具等产品，业务兼具多品种、小批量、定制化特点，同时对接线上淘宝订单与线下大客户业务。随着业务扩张，雅量在销售定价、信用管控、订单跟踪、采购物控、成本核算等环节痛点突出，亟需一套适配注塑行业、可灵活自定义的 ERP 系统实现流程规范化与数据一体化。雅量最终选用傲鹏 OpenFlow ERP，围绕销售、计划、采购、生产、库存、成本等核心模块落地实施，全面提升运营效率与管控精度。

二、核心问题（问题→原因）

1. 销售管控薄弱，价格与信用风险高

• 问题：不同部门定价不统一，低价出货难管控；客户信用额度无约束，超额度发货风险大；线上淘宝订单与线下常规订单流程混杂，效率低、易出错。
• 原因：缺少统一价格策略、自定义校验机制、信用额度管控，订单流程未区分业务类型。

2. 订单与采购协同差，物料失控

• 问题：采购随意下达，无订单依据，超收频发；生产领料无约束，超领、错领导致原料浪费；订单全流程跟踪困难，采购、入库、生产、出货信息割裂。
• 原因：计划与采购未联动，无按订单领料控制，缺少一体化订单跟踪平台。

3. 库存与成本管理粗放

• 问题：库存无法关联对应销售订单，盘点、追溯难度大；产品成本依赖估算，标准成本与实际成本核算不准，报价与利润分析失真。
• 原因：无批次与订单关联库存管控，成本未按 BOM 精准归集。

三、解决方案（傲鹏 ERP 定制实施）

1. 销售全流程刚性管控（定价 + 信用 + 流程）

• 价格管控：按部门设定销售定价，启用自定义校验，低于底价订单无法保存，杜绝低价出货。
• 信用管控：客户信用额度、期限系统固化，超额自动拦截，禁止发货。
• 订单分流：淘宝订单走直接出货流程，线下客户走标准订单→出货流程，两类业务高效并行。
• 订单跟踪：通过销售订单综合查询，一站式查看采购、入库、领料、生产、出货全链路信息，异常实时预警。

2. 计划驱动采购，物控按单严管

• 采购受控：采购订单必须引用销售订单，由 MRP 计划生成，禁止无单采购，同时严控超收。
• 入库规范：入库单必须关联采购订单，备品0 价格入仓，数量与成本双精准。
• 按单领料：生产严格执行按订单套料发料，禁止超领、错领，原料损耗可控。

3. 库存精细管理 + 成本精准核算

• 库存管控：库存记录关联销售订单，支持盘点、组合 / 拆分、批次追溯，账物一致、快速定位。
• 成本核算：基于 BOM 自动计算标准成本，同步支持实际成本核算，为报价、毛利分析提供数据支撑。

4. 核心模块部署

上线销售管理、计划管理、采购管理、物控管理、库存管理、应收管理、应付管理、存货核算、标准成本、工程管理十大模块，实现注塑企业产 — 供 — 销 — 财一体化协同。

四、应用价值与适用场景

1. 实施成效

• 销售风险下降：定价、信用、出货三重硬管控，低价与坏账风险大幅降低。
• 效率显著提升：订单流程自动化，采购、领料、入库全程可控，异常快速响应。
• 成本精准可控：按 BOM 核算标准成本，报价有理有据，毛利清晰可查。
• 库存管理升级：库存可关联订单、支持批次追溯，盘点与损耗管理更高效。

2. 高度适配场景

• 注塑、五金、展示道具等多品种、小批量定制生产企业。
• 需线上线下订单分流、价格信用强管控、按单采购领料的制造企业。
• 追求流程自定义、数据一体化、成本精细化的中小型制造工厂。

五、案例总结

广州雅量通过傲鹏 ERP，以销售强管控、计划驱动物流、成本穿透核算为核心，精准破解注塑企业定制化生产的管理难题，实现从 “经验驱动” 到 “数据驱动” 的转型，为同类注塑及定制化制造企业提供可快速复制的数字化落地路径。

傲鹏 ERP 专注制造业 30 年，提供销售、计划、生产、物控、成本、财务一体化解决方案，已帮助上百家机械、电子、注塑、自动化、食品机械企业实现数字化升级。如需了解同款方案，欢迎咨询。

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