深挖成本优势，把低价进行到底 —— 神舟电脑 × 傲鹏 ERP 一体化成功案例

一、项目背景
深圳市神舟电脑股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的高科技 PC 制造企业。随着业务规模高速扩张，原有的 Excel 半手工管理与单机版进销存系统已无法支撑集团化、多工厂、跨区域运营需求，出现数据孤岛、流程脱节、库存积压、成本核算不准等痛点。
2008 年，神舟电脑正式选择傲鹏 OpenFlow ERP，打造全集团一体化数字管理平台，以成本领先、流程协同、供应链精益为核心，实现从千万级到百亿级规模的管理支撑。

二、上线前核心困境
Excel 与进销存系统瓶颈明显
数据滞后、报表不准、部门信息割裂，无法满足集团多组织独立核算。
计划与生产严重脱节
产销不协调、物料呆滞与缺料并存，生产被动、交期不稳定。
库存资金占用高、周转慢
库存结构不合理，有货找不到、找货效率低，资金压力大。
成本无法精准核算与管控
采购、生产、库存成本不透明，难以形成行业成本优势。
跨区域协同效率低
多工厂、多仓库、多分支机构数据不通，审批慢、追溯难。
三、傲鹏 ERP 解决方案
集团一体化 ERP 全面落地
覆盖供应链、生产制造、财务、分销、客服等30 + 模块，支持200 + 并发用户，跨地域统一管理。
产销协同 + MRP 精准计划
建立 “产销会议→计划中心→生产中心→物控中心” 闭环，自动算料、自动排产、自动缺料分析。
库存货位精细化 + ABC 管理
库位绑定物料，实现快速找料；库存预警 + 上下限管控，大幅降低资金占用。
采购比质比价 + 成本强管控
统一供应商管理，采购流程可追溯，从源头控制成本与品质。
批次全程追溯 + 质量管控
按发货批号管理，质量问题快速定位，提升售后与风控能力。
财务业务一体化 + 成本自动核算
标准成本 + 实际成本双体系，报表实时出具，支撑经营决策。
四、项目实施成果
库存资金占用降低 8000 余万元
资金周转率提升 2.5 倍
单机型成本比同行业低近 20%
部门协同效率大幅提升，数据实时共享
彻底摆脱手工与进销存粗放管理模式
支撑跨区域、多工厂、集团化规模化发展
五、客户证言
神舟电脑董事长：
“神舟取胜之道在于成本控制。傲鹏 ERP 在物料流转、采购、库存、生产等环节解决了大量难题，大幅降低无效采购与积压，奠定我们的成本优势。”
神舟电脑 ERP 项目负责人：
“傲鹏 ERP 是神舟信息化的分水岭，让公司彻底走向集中化、数字化，对提效率、保品质、降成本起到关键作用。”
六、案例总结
神舟电脑通过傲鹏 ERP，构建集团统一、产销协同、成本领先、数据驱动的数字化管理体系，成功解决大型制造业规模扩张、成本管控、供应链协同三大核心难题，是大型集团制造企业 ERP 落地标杆案例

傲鹏 ERP 专注制造业 30 年，提供销售、计划、生产、物控、成本、财务一体化解决方案，已帮助上百家机械、电子、注塑、自动化、食品机械企业实现数字化升级。如需了解同款方案，欢迎咨询。