广州傲鹏软件科技有限公司
ERP系统该如何推进？
ERP是一种新型企业管理模式，实施ERP也是个相当大的工程，其中有调研、选型、规划、培训、功能调节等等不同的阶段。实施ERP软件可以优化企业的业务流程，提高企业管理水平；缩短产品交期，提高客户服务水平；降低成本，提高盈利能力；提高产品品质；提高企业核心竞争力等等作用。参考于专业ERP咨询网站杭州集控软件官网。
ERP推进需要以下工作：
1、企业有熟悉ERP的人、熟悉ERP的高层，愿意为此而奋斗的项目组.
2、要知道自己企业想做什么，实现这些需求需要解决什么困难.
3、要经常与老板汇报，让老板明白在做什么，已经做的成绩，面对的困难。
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常见问答
- 你们的erp支持多语言不？
可以，要先做对照表
- 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？
在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的
- 我们用了erp，如果想换你们的erp,资料是不是可以直接导过去
要重新整理后才能导入到我们的erp
- 你们的erp能不能管到车间每道工序？
可以，要上车间管理模块
- 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？
可以
- 你们的erp能实现阿米巴式独立核算不？
可以，1.你们要先上好erp，数据准确后，我们采用BI系统来实现阿米巴经营分析系统，详情致电顾问13822145811
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的生产可以，财务就一般般罗
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
- 来自[广州客户]的点评
上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线
- 来自[广州客户]的点评
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决…
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等
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