一套开发的ERP系统每年维护费用是怎么收取的
你说的维护费,服务费一般是总合同的10%,也有一年十来万的,相当于养一个IT。一般都会签,因为是自主开发,所以在开发验收后,开发团队就不用再管你好用不好用了。服务费则是管你使用过程中遇到的问题。
追问
那这个收费是终身都要收吗?
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP

常见问答
- 你们的ERP适合集团模式?
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
- 你们的erp系统安全不?
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
- 你们的ERP可以试用不?
普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
- 你们的ERP适合服装企业不?
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
- 你们可以专门为我们全新开发一套erp?
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
- 我们公司在广州,工厂在番禺 ,同一套系统可以异地访问不?
可以
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
- 来自[广州客户]的点评
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
- 来自[广州客户]的点评
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
- 来自[浙江客户]的点评
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,…
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
相关推荐
-
如何从用友中端产品升级为集团ERP?全流程实操指南
0随着企业规模扩张与管理精细化需求提升,许多原使用用友U8、T+等中端产品的中小企业,需向支持多组织、多法人、多会计准则的集团级ERP(如用友NC Cloud、用友BIP)升级。这一过程不仅是软件版本的切换,更是组织架构、财务体系与业务流程的重构。本文基于典型实践,...
查看全文 -
技术、管理、思维、应用:ERP升级的完整进化论
0一、破解"功能堆叠"的升级陷阱 传统ERP升级陷入"功能 centric"误区——企业关注增加了多少模块、界面是否更美观,却忽略了系统升级的本质是组织能力的跃迁。真正的升级应是技术、管理、思维、应用四维同步进化,如同为组织更换"数字神经系统",而非仅仅换一套"数字工具...
查看全文 -
ERP上线慢,是软件还是实施问题?洞察根因与破解之道
0现象背后的信号在许多企业的ERP上线项目中,进度滞后往往成为常态。最初的上线日期在项目启动时就被拆分为若干里程碑,但随着时间推移,关键节点不断下移,最终上线日期再次被推迟。表面上是“时间不够用”,下层其实隐藏着更深的结构性矛盾。 首先看到的是需求变更频...
查看全文 -
从被动买单到主动掌控:ERP如何管好企业成本?
0在微利时代,成本控制是企业的核心竞争力。ERP系统的升级,让成本管控从“马后炮”变成“前置岗”,通过数据赋能,让每一笔成本都花在刀刃上。这种转变不仅能直接降低损耗、提升利润,更能让企业在报价、生产中占据优势,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 傲鹏ERP升级依托AO...
查看全文
广州傲鹏软件科技有限公司
