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编制工厂作业计划的要求

2026 年 4 月 11 日 0

企业类型和规模不同，工厂作业计划的编制可能不会完全相同。但一般来说，应满足下列基本要求：

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工厂作业计划

2026 年 4 月 11 日 0

工厂作业计划是工厂计划工作的继续，是企业年度工厂计划的具体执行计划。

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大量流水线工厂和企业期量标准

2026 年 4 月 11 日 0

节拍是组织大量流水工厂的依据，是大量流水工厂期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的工厂速度。它是根据计划期内的计划产量和计划期内的有效工作时间确定的。在精益工厂方式中，节拍是个可变量，它需要根据月计划产量作调整，这时会涉及到工厂组织方面...

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工厂作业控制概述

2026 年 4 月 11 日 0

工厂运作控制是指对工厂运作全过程进行监督、检查、调节和控制。它是工厂与运作管理的重要职能之一，是实现工厂运作主工厂计划和工厂作业计划的手段。前面所讲的主工厂计划和工厂作业计划仅仅是对工厂运作过程事前的“预测性”安排，在计划执行过程中，注定会出现—些预...

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实行工厂作业控制的原因和条件

2026 年 4 月 11 日 0

工厂计划和工厂作业计划都是在工厂活动发生之前制订的，尽管制订计划时充分考虑了现有的工厂能力，但计划在实施过程中由于以下原因，往往造成实施情况与计划要求偏离。

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工厂作业计划的编制简介

2026 年 4 月 11 日 0

工厂作业计划的编制;就是把工厂计划中所规定的有关任务，按照月、旬、周、日轮班以至小时，具体地，合理地分配到车间、工段、小组以至工作地和员工个人，从而保证整个企业工厂计划规定的工厂任务能够按品种、质量、产量和期限完成。

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实行工厂作业控制的原因和条件

2026 年 4 月 11 日 0

工厂计划和工厂作业计划都是在工厂活动发生之前制订的，尽管制订计划时充分考虑了现有的工厂能力，但计划在实施过程中由于以下原因，往往造成实施情况与计划要求偏离。

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不同工厂类型工厂控制特点

2026 年 4 月 11 日 0

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工厂作业控制的方法

2026 年 4 月 11 日 0

作业控制的方法也在不断的革新，随着MRPⅡ系统的出现，投入/产出的控制方法和优先控制方法逐渐应用在企业的作业控制中。而且，作业控制的方法不断推陈出新，出现了漏斗模型控制和约束理论的控制方法，这些都是作业控制方法的现代进展。

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作业计划与作业排序

2026 年 4 月 11 日 0

企业运用物料需求计划(MRP)确定了各项物料的工厂、采购计划之后，下一步，还需要把企业加工工件的工厂计划转变为每个班组、人员、每台设备的工作任务，即具体地确定每台设备、每个人员每天的工作任务和工件在每台设备上的加工顺序，这一过程就称为作业排序。

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